Статьи

ТОП 10 успешных франшиз в условиях кризиса

В условиях кризиса к выбору франшизы следует подходить с особым вниманием. Некоторые франшизы, популярные при стабильной экономике, теряют свою привлекательность при валютных колебаниях и снижении покупательского спроса. Как отмечают эксперты, в кризисное время, люди продолжают посещать развлекательные мероприятия, так как существует потребность расслабиться и уйти от проблем, возникающих на работе. Поэтому продажи франшизы развлекательных услуг растут. Такая же ситуация и с фитнес клубами. Что касается франшиз ресторанов и кафе, они всегда в тренде. Загвоздка состоит только в том, в какой валюте происходят расчеты франчайзи с франчайзером и поставщиками.

Журнал Форбс создал свой список самых успешных франшиз в условиях кризиса за 2015 год.

1. Клаустрофобия
Запуск франшизы: 2013
Собственные/франчайзинговые точки: 2/56
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 40/0
Вложения: 4 млн руб.
Выручка/прибыль: 22,4 млн руб./15 млн руб.

Цель игры — выйти из запертого помещения, выполняя разные задания. Роялти в Москве составляет 15% от выручки, в остальных городах — 10%, при условии что в месяц прошло более 90 игр в одном квесте (финансовые показатели приведены для московской локации с двумя квестами). Осенью 2014 года «Клаустрофобия» перестала продавать франшизы для Москвы, Санкт-Петербурга и некоторых других городов, чтобы избежать конкуренции между франчайзи.

2. Tea Funny
Запуск франшизы: 2012
Собственные/франчайзинговые точки: 25/164
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 87/2
Вложения: 0,8 млн руб.
Выручка/прибыль: 6,6 млн руб./4,2 млн руб.

Tea Funny — сеть кафе, торгующих напитком «баббл ти», придуманном на Тайване (коктейль на основе чая с добавлением молока, сиропов и желеобразных шариков с соком внутри). Tea Funny развивает несколько форматов: кафе с отдельным помещением, киоски на колесах, модульные точки, Tea Funny Point — проект для пешеходных зон (торговая точка занимает всего 4 кв.м). Роялти в размере 4% выручки платится начиная со второго года работы точки. Потенциальные франчайзи могут получить кредит на открытие бизнеса в Росбанке в рамках программы «Успешный старт».

3. Научное шоу «Открывашка»
Запуск франшизы: 2013
Собственные/франчайзинговые точки: 2/50
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 26/0
Вложения: 0,42 млн руб.
Выручка/прибыль: 4 млн руб./2,4 млн руб.

«Открывашка» устраивает детские праздники в формате научного шоу (программа мероприятия состоит из экспериментов, демонстрирующих законы физики и химии: с сухим льдом, полимерами, жидким азотом и т. д.). В зависимости от размера города роялти в первый год составляет 5000–10 000 рублей в месяц, к третьему году увеличивается вдвое.

4. Миэль
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/136
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 27/5
Вложения: 2,5 млн руб.
Выручка/прибыль: 42 млн руб./13,2 млн руб.

Одна из крупнейших риелторских компаний Москвы — единственный в рейтинге представитель рынка недвижимости. Несмотря на то что «Миэль» раздирает корпоративный конфликт, франшиза продается на ура. Франчайзинговая сеть покрывает более 50 городов России от Сочи до Якутска (свыше половины точек работают в Москве).

5. СДЭК
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 25/215
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 80/11
Вложения: 0,33 млн руб.
Выручка/прибыль: 5,4 млн руб./2,3 млн руб.

СДЭК — новичок рейтинга — попала в число лидеров благодаря наиболее выгодному соотношению прибыли и инвестиций (при одном из самых низких показателей выручки). Фирму, оказывающую услуги экспресс-доставки грузов, товаров и корреспонденции, создали в Новосибирске в 2000 году Леонид Гольдорт и Вячеслав Пиксаев.

6. Проvокация
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 3/149
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 26/3
Вложения: 0,55 млн руб.
Выручка/прибыль: 9,4 млн руб./3,57 млн руб.

Футболки с хулиганскими принтами.

7. Sugar Dance
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 1/202
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 37/5
Вложения: 0,35 млн руб.
Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.

Франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Франчайзи покупает оборудование с контентом и с каждого клипа делает отчисления компании «Грин Рум Воркерс», владельцу бренда Sugar Dance. Самый удачный сезон для бизнеса — новогодние праздники, когда выручка точки может вдвое превысить среднемесячную. Это позволяет наиболее удачливым франчайзи окупить вложения за несколько недель.

8. Mail Boxes
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 1/95
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 21/2
Вложения: 2 млн руб.
Выручка/прибыль: 25 млн руб./8 млн руб.

Mail Boxes — консолидатор услуг доставки, помимо UPS работает с TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress и DPD.

9. Четыре глаза
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 17/72
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 23/8
Вложения: 1,1 млн руб.
Выручка/прибыль: 5,8 млн руб./3,2 млн руб.

Сеть магазинов «Четыре глаза» специализируется на торговле оптическими приборами — телескопами, микроскопами, биноклями, лупами и другими товарами. Франчайзи не платит паушальный взнос и роялти, а рекомендуемые для открытия магазина товарные запасы (на 950 000 рублей) франчайзер при необходимости обещает выкупить назад без штрафов. Закупочные цены, которые устанавливает компания, позволяют франчайзи реализовывать товар с наценкой 65–120%.

10. Мастерфайбр
Запуск франшизы: 2004
Собственные/франчайзинговые точки: 1/58
Открытые/закрытые точки в 2014 году: 10/1
Вложения: 1 млн руб.
Выручка/прибыль: 10 млн руб./4 млн руб.

«Мастерфайбр» производит покрытия из резиновой крошки для детских и спортивных площадок (технология приобретена в Австралии). Франчайзи рекомендуется помимо вложений иметь на первое время финансовый ресурс от 200 000 до 500 000 рублей для раскрутки услуги на своем локальном рынке. Прежде чем поступят первые заказы, закупать материалы не требуется. 80% клиентов «Мастерфайбр» — строительные фирмы, муниципалитеты, образовательные учреждения, спортивные и детские организации. Роялти платится спустя год после старта.